Bu sayfada size hizmet paketlerimizden değil; kim olduğumuzdan, neden bu işi yaptığımızdan ve masanın sizin tarafınıza geçtiğimizde nelere inandığımızdan bahsedeceğiz.
20 yılı aşkın kurumsal yöneticilik kariyerimde hep aynı manzarayla karşılaştım: Kârlı görünen ama ay sonu geldiğinde nakit sıkıntısı çeken, kararlarını verilere değil kulaktan dolma bilgilere göre alan ve ufak bir krizde panikleyen işletmeler. Çok satmak, ayakta kalmaya yetmiyordu.
"Fark ettik ki şirketleri batıran şey kârsızlık değil, yönetilemeyen nakit akışıydı."
[KURULUŞ YILI VEYA DÖNÜM NOKTASI]'nda çok net bir karar verdim. Büyük şirketlerin kullandığı, krizleri önceden sezen o gelişmiş finansal yönetim sistemleri sadece dev holdinglerin tekelinde olmamalıydı. Sahada biriktirdiğim bu acı-tatlı tecrübe, büyüme sancısı çeken KOBİ'lere ulaşmalıydı. OptimalF bu inançla doğdu.
"Danışmanlığı bir sunum aracı değil, bir sahadan kurtarma operasyonu olarak gördük."
Bugün geldiğimiz noktada tek bir amacımız var: İşletme sahiplerinin omuzlarındaki finansal stresi almak. Sadece sorunları tespit edip bırakmıyoruz, o sorunları çözecek sistemi bizzat kuruyoruz. İstiyoruz ki her ölçekteki işletme, verilerle konuşan bir 'finansal akla' sahip olsun.
"Hedefimiz, bize bağımlı olmayan, kendi kendini yönetebilen güçlü işletmeler yaratmak."
[GERÇEK BİLGİ ALANI: Örn: Kariyerime 200X yılında ... sektöründe başladım. Yıllar içinde finans müdürlüğünden genel müdürlüğe kadar birçok kademede görev aldım. Onlarca kriz yönettim, sayısız bütçe toplantısı yönettim ve "gerçek iş hayatının" kitaplarda yazanlardan çok daha sert olduğunu sahada öğrendim.]
"Neden bu işi yapıyorum? Çünkü bir işletme sahibinin ay sonu ödemelerini düşünürken yaşadığı o stresi çok iyi biliyorum. O stresi ortadan kaldırıp, işletmenin gözlerimin önünde rahat bir nefes alıp büyümesini izlemek, bu hayattaki en büyük mesleki tatminim."
Bizimle çalışırken tam olarak bu kültürü hissedeceksiniz.
Ne yapıyorsak gözünüzün önünde yaparız. Sürecin hiçbir aşamasında gizli bir maliyet, anlaşılamayan bir metot veya sürpriz bir bulguyla karşılaşmazsınız.
Kitaplarda yazan ama sizin işletmenize uymayan hiçbir şablonu size dayatmayız. Her önerimizin arkasında 20 yıllık gerçek saha tecrübesi vardır.
Amacımız işletmenizi yıllarca bize bağımlı kılıp fatura kesmek değil. Ekibinizi eğitmek ve sistemi onlara devrederek kendi ayaklarınız üzerinde durmanızı sağlamaktır.
"Bence" veya "Hissediyorum" kelimeleri lügatımızda yoktur. Kararlarımızı, geçmiş verilerinize ve gelecek 6 aylık ölçülebilir finansal projeksiyonlarınıza göre alırız.
İşletmelerin sürdürülebilir nakit akışını ve krizlere dayanıklı finansal sistemini kurmak; patronların kararlarını hislerle değil, net verilerle almalarını sağlamak.
Türkiye'de her ölçekteki işletmenin "bir CFO'su olsun" anlayışıyla, üst düzey finansal yönetim bilincini şirketlerin DNA'sına kalıcı olarak yerleştirmek.
Hizmetlerimiz sektör bağımsızdır. Finansal krizlerin ve nakit akışı sorunlarının matematiği (üretim, ticaret, hizmet) aynıdır. Biz sektöre değil, sistematiğe odaklanırız.
Kesinlikle hayır. OptimalF tamamen bağımsızdır. Size verilerle yol gösteririz ancak yönetim kurulu kararları her zaman işletme sahibinde kalır.
[GERÇEK BİLGİ ALANI: Örn: Kurumsal finans yönetimi, operasyon, kriz yönetimi ve bütçeleme alanlarında 20 yılı aşkın sahada yöneticilik tecrübesine sahibim.]
Her iki model de mümkündür. İsterseniz nokta atışı bir proje (örn. İK bütçelemesi) yapabiliriz, isterseniz de sistem kurulduktan sonra aylık Gölge CFO olarak takip edebiliriz.
Ücretsiz ön görüşmemiz sadece bir 'satış toplantısı' değil, iki tarafın karşılıklı tanışıp uyumunu test ettiği bir fırsattır. Gelin, finansal röntgeninize birlikte bakalım.